近日，市纪委监委出台《派驻纪检监察机构年度考核指标》，与《霍林郭勒市纪检监察系统年度考评方案》相互补充、形成合力，初步构建起与派驻机构职责相衔接的考核评价制度体系，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励派驻机构干部履职尽责担当作为。
突出主责主业，明确“考什么”。《指标》将*治监督摆在首位，要求各派驻机构根据监督单位实际情况，制定监督子台账，督促监督单位制定主体责任清单、*治责任清单、履职正负面清单、干部不担当不作为负面清单，使监督有的放矢，提升监督效能。加强对“一把手”和领导班子监督，重点考核派驻机构对监督单位履职尽责、民主决策、*内*治生活等方面的监督检查情况，推动监督单位*组织担负起全面从严治**治责任。截至目前，各派驻机构参加三重一大会议89次。深化运用监督执纪“四种形态”，注重抓早抓小，激励派驻机构主动作为、勇于担当，精准发现问题，切实发挥派驻“探头”作用。
激励干部干事，创新“怎么考”。坚持问题导向，《指标》制定日常监督、班子评分、加减分项3个方面12项考核内容。坚持将监督挺在前面，将日常监督工作开展情况作为考核的核心要素，在考核基础分中占比70%。注重巡视巡察、监督检查发现问题的跟踪整改，明确将整改情况列入考核内容。根据当前纪检监察工作高质量发展要求，清理积案任务艰巨，综合统筹监督与审查调查工作，采取每办理一件问题线索计一分，运用积分累计的方法鼓励派驻机构积极参与审查调查，避免“干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”问题，达到以实绩说话、促担当作为的效果。截至目前，各派驻机构共处置问题线索29件，立案3件，处分3人。
强化结果运用，实现“考”出真效果。探索优化派驻纪检监察工作“量”与“质”的关系，在对工作量化考核的基础上，《指标》设立班子评议内容，由班子成员根据年内工作综合表现进行民主测评，对工作质量进行评分，进一步增强考核结果的精准度和公信度。把考核结果作为年终评优评先、干部选拔任用、培养教育、问责追责的重要依据。使考核结果在运用中发挥作用、体现价值、得到检验，让干部考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”。今年补齐7个派驻纪检监察组负责人，在全区率先实现派驻机构干部年龄结构以“80后”为主。深入落实职务与职级并行制度，持续激励干部担当作为，职级晋升15人。
供稿：市纪委监委*风*风监督室
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